SWOT分析，经典案例？
一、SWOT分析，经典案例？
下面以徐州开元名都大酒店为案例，进行SWOT分析。
徐州开元国际酒店管理公司为“中国饭店业集团20强”之一，并被评为“中国旅游知名品牌”和“中国酒店品牌先锋”。
优势分析（S）
①优越的地理位置。徐州开元名都大酒店坐落在中国历史文化名城、中国优秀旅游城市、中国国家园林城市、“五省通衢”的彭城——徐州市，位于徐州泉山区湖西路1号。
②鲜明的市场定位 。作为徐州市内高档商务型酒店，充分发挥酒店地理位置优势，餐饮、会务设施优势，挖掘商务客源市场，进一步改造酒店的商务设施已提上我们的议事日程。瞄准高端消费群体。
③充足的客源保证。徐州是淮海经济区制造业、现代服务业、物流业的中心，经济地位在苏北地区举足轻重，随着地区经济的发展，徐州已成为苏北地区重要的商务目的地。
劣势分析（W）
①专业管理技术不高。徐州目前的开元名都大酒店,企业制度不健全，管理制度欠规范,管理思想落后，迷信经验管理，忽视制度建设，习惯通过领导者的能力和情绪控制酒店经营状况的走向。
②专业管理人才缺乏。
③酒店市场不规范。这种不规范主要表现为各种酒店间的削价竞争。
机会分析（O）
①大众旅游时代的到来。
②徐州区域中心的地位日益明显。
③酒店发展势头良好。
威胁分析（T）
①各大酒店的抢滩登陆，竞争加大。
②新兴酒店的市场地位。
③针锋相对的营销策略。
二、经典广告案例分析？
经典广告案例是指那些在广告界有着较大影响力和历史意义的广告创意和执行案例。
例如，可口可乐的“分享快乐”的广告，它借助音乐、画面和故事情节，唤起了人们对幸福生活的向往和渴求，让可口可乐成为了全球性的品牌。这些经典广告案例具备深刻的人性洞察、简洁有力的表达方式以及具有感染力的情感体验，为今后的广告创作和品牌传播提供了宝贵的借鉴和启示。
三、雀巢组织文化案例分析？
一个民族文化就是主线，它会延伸出很多东西，比如饮食就是一个方面，读懂了一个民族的文化，就会明白他们喜欢的饮食。雀巢作为一个和食品有关的企业它肯定要对文化作分析，就好比它永远在中国，也不能把咖啡卖过茶叶，这个就是文化，永远改变不了。
四、格力组织文化案例分析？
格力集团是中国知名的家电制造企业，其组织文化案例分析如下：格力注重员工的创新能力和团队合作精神，鼓励员工提出新的想法和解决方案。
公司内部强调平等、开放和透明的沟通氛围，员工可以自由表达意见和建议。
格力还重视员工的培训和发展，提供各种学习机会和职业发展路径。
此外，格力强调高效的工作方式，鼓励员工追求卓越和创新，以提高产品质量和客户满意度。
格力的组织文化有助于激发员工的潜力，增强团队凝聚力，提高企业的竞争力。
五、小米米粉文化，案例分析？
小米的米粉文化其实就是利用这一个很多人对一种性价比的一种追求，而且利用了一种粉丝的文化，让更多的人去依赖于这个小米这个品牌，然后从而带动起小米其他的产品。
六、商业案例分析经典书籍？
1.强烈推荐《基业长青》，这本书柳传志这样的很多企业家和投资人士推荐过，讲述的是18家平均一百多年寿命的企业，这里面包括熟悉的沃尔玛，通用电器，迪斯尼等，从各个角度观察。
2.还有一本国内的看看吴晓波的《大败局》，讲述了国内这几十年来的一些案例。
七、财务造假经典案例分析？
有一个商贸公司给国内一个可可粉加工厂做可可进出口代理的业务，商贸公司先是替加工厂把可可豆从南美买进来再转手卖给加工厂，其实产品都是加工厂指定的，但从商贸公司过了一次手，就可以增加一笔销售收入。
加工厂拿到可可豆可以生产出两种产品，一种是可可粉，是蛋糕、巧克力等食品的原料；
一种是可可油，国际市场很畅销；可可油是出口的，可可粉可以出口也可以内销，生产出来也都交给商贸公司销售。
正巧有一年商贸公司经营出了问题，利润指标完不成，老总就要求财务造假，手法如下：
我们假设一斤可可油的成本价是200元，一斤可可粉成本价是100元，正常销售出去毛利就是2-5%，也赚不到几个钱。
为了做利润，商贸公司要求加工厂配合，把发票平均开，压低可可油的进价，提高可可粉的进价，这样二个产品的成本价都变成了150元一斤（为了举例方便，实际没有这么明显）。
因为可可油销售快，当年就可以增加几百万的利润。
可可粉销售慢，就放在库存商品里，市场价100元的商品，成本价是150元，实际一斤就有50元的潜亏，但放着不动，这亏损一般人也看不出来。
这个造假手法的高明之处在于所有的表面证据都齐全，而且是真实的，商贸公司可以对外声称公司找到了好客户（凯子），把可可油卖了个好价，由于销量很大，毛利加几个点就可以做出很大利润。
但发现问题其实也不困难，只要把最基础的审计程序执行到位就行。
比如可可粉有潜亏，只要把商品的成本价与市场价做个对比，就可以按差价计提跌价准备。
当然，商贸公司也早有准备，事先造好了假的入库单，把可可粉的入库量增加一点，摊薄了可可粉的成本单价，让对比价这一招失效了。
这时审计师只能靠执行盘点程序来发现问题了，但在实务盘点程序执行起来要远比想像中难得多。
首先盘点的商品地点往往很分散，浙江有、广州有、搞不好新疆、东北都有库存，一个年报期本来时间就有限，如果不是有很大的疑点，审计组不会搞全面盘点，最多只是抽盘，有时盘也不盘，只发个函了事。
就是全盘也不一定能发现问题，只要花点功夫，改下库存记录，把别人的货当成自己的让你盘也是很好操作的事。
所以书上往往会强调突击盘点的重要性，但现实中除了公检法，中介机构想突击盘点根本无法操作（让人打出来到很有可能）。
我说这个案例是想说明一件事：事关利益，财务造假往往比审计要用心的多，而且审计程序也有时间成本和费用支出，往往审计结果不会那么理想，最后给财务造假提供了很大的操作空间。
八、案例分析论文属于什么类型？
案例分析，论文属于论据，是论文，应该具有论点论据和结论。
九、案例分析论文属性是什么？
案例分析论文的属性：属于实务性文章类型。
十、论文的案例分析要写几个
作为普通的论文案例分析只要写到1到2个就已经完全够了
在撰写论文的过程中，如果要呈现出案例分析，通常来说，选择1到2个经典的案例就可以了，因为案例只是一个分析的对象，关键是作者如何正确的分析，通过案例来得出什么样的结论，所以1到2个案例已经完全足以