日本前首相桥本龙太郎7月1日过世，8月8日举行葬礼，为啥拖这么久

很简单，桥本死后日本政府要做很多筹备工作，包括通知各国使节，安排整个葬礼程序，工作量非常大。

日本葬礼走向简朴

日本葬礼一直以昂贵闻名于世。包括两个纪念典礼在内的佛教仪式、给来宾的礼物、和尚的祈祷式以及赐予佛教谥号，这些费用加起来有30,000美元之多。

以往的葬礼常常是上面这种全套服务，因为这一行业被少数几个家族经营的企业所垄断，它们全都提供类似的、价格固定的服务。此外，日本忌讳睁仿对这种宗教仪式精打细算。

但现在，约翰?卡姆(John Kamm)提供了一个截然不同选择。在去年11月，卡姆家族经营的All-States Cremation Services在日本开了一家分店，为日本消费者提供价格低至255,000日圆（2,350美元）的简朴葬礼服务。All-States Cremation Services总部位于美国的科罗拉多州。与通常提供全套服务并收取固定费用的日本公司不同，卡姆的公司允许顾客选择服务内容。

卡姆公司的经营表现正可以反映出日本消费者在过去10年间思想发生了多大的转变。日本长期的经济低迷使人们更热衷于讨价还价，并且对有所选择的需要比以往任何时候都迫切。人们甚至已经开始做出以前为人所不屑的行为－－比如，在跳蚤市场叫卖旧衣服，或者在车中过夜以节省宾馆费用。日本的年轻一代对于在社会名望越来越不关心，而是更热衷于表达个性－－比如未婚同居、合不拢就离等等。

研究消费者态度的智囊机构Hakuhodo Institute of Life and Living的经理Hikaru Hayashi说，“日本人正越来越不墨守成规，他们不太在乎社会对他们的想法。他们还在购买廉价商品时有了更多的选择。“

但是怀疑人士对日本消费者在为过世的心爱之人操办仪式时是否表现得很小气、或者他们是否会将这样一个传统仪式托付给一家外国的新来者表示质疑。

日本最大的葬礼经营企业之一Koekisha Co.的总裁Takeshi Yoshida说，“如果你没有经验和对葬礼生意的庄重感，你就不会操办一个有意义的葬礼。”其他人则称，卡姆也许会发现，只靠降低葬礼费用难以生存下去。

现年33岁的卡姆并没有在此类批评面前退缩。他说，“我们将把这个行业打开一个大口子。“为了使自己区别于遵循传统的竞争对手，他向人们分发上面印著“透明、责任、庄重、个性”等字样的小册子和广告。

他的这家在日本名为All Nations Society的公司向顾客提供一个详细的价格清单，服务内容从照片到鲜花无所不包，顾客可以从中选择添加的服务内容。

卡姆说，“日本消费者需要透明度。他们需要知道钱花在什么地方。他们想得到较便宜的服务，但是如果他们知道钱花在何处，他们一般不会介意花钱。”

日本人口的迅速老龄化意味著葬礼数量将会持续增长。行业杂志Funeral Business Monthly的编辑Mitsuru Fukuda预计，日本每年死亡人数将从现在的110万人增至2035年的大约170万人。每年的葬礼业务收入预计将从现在的1.5万亿日圆增长至到2040年的2万亿日圆。

在卡姆公司开张之初，他收到了一份意外大礼，这份礼物来自日本政府。他的公司从日本降低外国公司进入该国市场门坎的新举措中受益，同时受益的还有从红酒进口商到会议组织者在内的近100家公司。在日本首相小泉纯一郎(Junichiro Koizumi)2003年宣布将外国在日本直接投资增加一倍之后，日本贸易振兴会(Japan External Trade Organization)设立了6个企业支持中心，为打算在日本开店经营的商人提供免费咨询服务和临时办公场所。

卡姆还在促成日本消费者的另外一种改变：提前计划葬礼，这种做法直到最近还为人所诟病，认为这将会带来坏运气。但一些日本人接受了这一观念。

现年55岁的Takeshi Sato是东京附近的一位政府行政人员，他正筹划两个葬礼－－一悉坦纤个是为他的母亲准备，另外一个是给自己准备。原因是：当他的父亲16年前去世时，护士给他安排了一个殡仪馆－－这在日本是一个通常的做法，葬礼公司常常通过与医院的关系获得顾客。Sato说，最初他被告知葬礼将花费150万日圆，而在最后一刻增加的服务将总花费推高到220万日圆。他说，“什么事情都替我决定了。”

由于Sato的信猛母亲生病，Sato决定在她死之前预先做好准备。他向All Nations的一位代表表示将为他的母亲举办一个传统的佛教葬礼，“因为我们来自农村，所以采取这种传统的形式。”对于他自己的葬礼，他打算只是简单的火葬。

他说，“我现在只等著母亲去世。如果她发现这一切，她一定非常难过。”

小日本的事情……本来就很变态，不清楚

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