微商起盘之后出现瓶颈不知道怎么破？
2023-11-27 10:14:02 来源：网络
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你好，我是王介威。
我从16年成立王介威社交新零售操盘辅导机构，开始帮助新品牌起盘微商项目，到今天累计操盘辅导的微商企业有100多家，培训微商操盘手也将近500多人。
在我们辅导的客户中，也有很多遇到你说的这种情况，微商起盘之后出现瓶颈。
这种情况往往出现在，企业在招商过程中，手中资源用完，招募到的代理又不积极动不了。结果就遇到这种情况，招商找不到人。
遇到这种情况，根本上是企业运营能力跟不上，招商能力弱，资源弱的原因。
可以从以下几种方式去解决：
一、给不懂的老代理进行新人启动培训，新人营销激励培训。第一、给新进代理，营销落地的方式方法，让代理按照教的方法去执行；
第二、另外给代理进行激励培训，激发代理市场推广动力，激发代理内训赚钱的欲望；第三、给任务给目标。按照小组形式团队形式，给每个小组成员定目标，定任务，推动代理行动。
这类培训一般都是通过线下进行。时间为2-3天时间，如果你做过直销，这些肯定没问题。如果没有从事过 ，可以去找做直销的朋友来操作，或者去找做教练技术的培训公司来操作。
二、吸收有直销从业经验的合伙人，或者有代市场团队销售型经验的人员。在微商企业的运营中，招商很重要，可以说微商企业/社交新零售企业，做的好的企业80%的精力在招商。
基本上遇到瓶颈的新起盘企业，在股东团队中基本上是缺少做直销从业的股东的，没有会议招商经验，没有沙龙会成交经验，没有一对一沟通成交经验，很容易团队就动不了。
这些经验对于一个新人是学不会的，所以建议你吸引有丰富直销从业经验的人加入。
线下直销行业遇冷，很多直销从业者都在找项目做，也是个不错的机会。
以上两点是微商起盘之后出现瓶颈的核心关键原因。
当然除此之外，有的项目也可能是产品问题，制度问题，培训问题等等，这个要看具体项目。
希望我的回答对你有帮助。谢谢