国企工作调动怎么跟领导谈？

一、国企工作调动怎么跟领导谈？

工作调动提前和领导说明情况，同意后通过人事或组织部门按照人事调程序办理调动相关手续。

二、和领导谈工作如何开场？

首先，我会向领导表示诚挚的问候，然后简单介绍我想要和他/她讨论的事项，包括我对这个工作的兴趣和投入。

接着，我会提出具体的问题或者需要解决的事项，并结合自己的看法和建议，展现出我对工作的热情和责任感。

最后，我会表达感谢并期待领导的指导和支持，以确保我们能够共同完成工作目标。

三、如何与领导谈工作，与领导谈话技巧？

与领导谈工作的内容准备

1、了解对目前岗位的适应性。即自己是否适应目前的岗位工作，来了之后，对新岗位有什么了解？与之前想像的有没有不同？以前的工作对目前岗位工作开展有什么优势？

2、对目前岗位的情况，还有哪些不了解？不适应的？如果对新岗位存在不了解与不适应的地方，有哪些方面领导可以帮助自己的？这个时候，可以请领导帮助自己开展工作，领导的职责就是：要把下属“扶上马，送一程”。

但请领导帮助、支持的时候，要掌握好“度”，即分寸，不要让他觉得自己根本不能胜任岗位。

3、对未来开展岗位工作有哪些想法。即在新岗位上，自己对开展工作有没有什么新的建议与想法？有没有好的工作计划可以帮助业务发展？

在与领导谈工作的时候，谈话内容可以从这几个方面，结合自己的工作情况准备一下。

与领导谈工作的沟通技巧

当然，与领导谈工作，不光要准备内容那么简单，也要适当地注意工作中的沟通技巧，与领导谈话技巧，如：注意倾听、恰当赞美、不说坏消息、换位思考、干脆地应答、委婉地拒绝等，也要灵活地表现。

本文谈谈与领导谈话技巧中的：倾听技巧。

与领导谈话、沟通，最重要地不是“说”，不是急于表达自己，而是用心倾听，听领导说，听领导说话的表面意思，并分析他有没有潜在的其他想法。

管理大师彼得?德鲁克曾经说过：“沟通中最重要的是要去听那些没有说出口的东西。”

因此，积极倾听要注意以下5个方面：

1、专注地听

倾听的时候不要插嘴。身体往前倾并直接面向领导，注意力集中在他的脸、嘴和眼睛，就好像你要记住领导所说的每一个字那样。

2、显示出兴趣，使用积极倾听的动作

如不时点头；不时与对方保持目光接触；有兴趣的眼神；面带微笑、专注。当一面领导动作的镜子。领导微笑的时候，你也微笑；领导皱眉时，你也皱眉；领导点头时，你也点头。以使领导知道你听明白了他说的是什么。

3、不要急于打断，不要急于下结论，等领导说完

要是领导说了你不赞同的事，也得尽力控制自己的情绪，不要激动。

4、停顿一下再回答

当领导讲完以后，询问你的想法时，你要静静地等个三五秒钟再说话。

5、再次确认谈话内容

在回答领导问题前，追问一句话：“您的意思是……？”用自己的话简洁地复述的意思，让他知道你明白他的感受。

倾听并不复杂，关键在于用心。

本文谈谈与领导谈话技巧中的：恰当赞美。

虽然说“千穿万穿马屁不穿”，但赞美绝对不能空洞、谄媚，赞美时要注意以下5个方面：

1、赞美要有事实依据

在与领导沟通时，与其赞美领导高瞻远瞩，不如说：您刚才分析的情况，正好是我的困惑，我都想了好几天，也没想明白，您一说，我就明白了。

2、给领导没有期待的评价

对于领导来说夸他高明，他未必特别有感觉，除了水平特别差的领导，领导都会自认为肯定是比你高明的，所以，要赞美领导其他的优点，如：体贴下属、为别人着想、心地善良之类，对于现代的领导来说，具备这些特点的不多。

3、适度指出领导的变化

这说明你对领导很关注，领导穿了新衣服、理了发、气色好等等，例如，穿了一件新衣服，合身的就夸漂亮，不合身的就夸有特色。

4、信任刺激

对领导表现出无条件的信任：“只有你，能帮我”，把自己在公司的发展、前程，都交给领导，跟领导绑在一条船上，把跟领导的共事关系，变成共生关系，那领导对你还能不信任与不提拔？

5、逐渐提高赞美等级

比如：刚开始和您接触的时候，觉得您是一个懂业务的领导，谈了这么久，真没想到您除了对公司业务了如指掌，对全行业也有很深的研究。

赞美并不是张口就来的，一定要有事实依据，并且恰如其分。

谈谈与领导谈话技巧：怎么说坏消息。

企业不可能都是好消息，经营过程中，客户没有签约、货款拒付、货物丢失、生产出了事故等等，这些坏消息自然是在第一线的员工先了解，那么该如何告诉领导呢？在跟领导沟通时，如何传达坏消息呢？

关于坏消息，如果能不自己去说，那是最好的，不要把领导想象成圣人，能看清一切真相，相反，传递坏消息的人，常常被领导等同于坏消息，变成领导迁怒的对象。至少在领导看来，你的危机处理能力是有问题的。

如果不得已，一定要传递坏消息，那要考虑好以下的几种情况：

1、时间、地点、状态对不对

汇报坏消息前，要看看领导周围有没有客户、有没有他的领导、有没有其他与事故无害的人员？

领导有没有处于情绪不佳的状态中，在领导本来就情绪不佳的时候，你很难相信，他会拿出特别出色的问题解决方案，此时说了还不如不说。

传递坏消息，最好在周围没有人，领导没有不良情绪的时候说。

2、自己有没有消化坏消息

只有自己已经消化了坏消息，才不会被坏消息弄得失态、手足无措。自己是否想好了如何表达，才能让坏消息，看起来没那么坏？

传达不利的消息时，先说“我实在不敢相信”，“我真的很遗憾”，对方更易接受，因为，这表达了一种积极和信任的态度，而不会显得坏事好像应该发生的样子。

然后以婉约的方式传递坏消息：“我们似乎碰到一些状况。。。。。。”，这里的“我们”，代表你与领导是一起的，你对这件事情也感同身受。

3、要给出解决方案

当不得已说坏消息的同时，要给出事情的解决方案，即使你没有好的办法，但也要尽量表达出，你在想办法，如已经派人去了解详情；已经找来了相关专家；已经查了资料等等。

总之，传递坏消息是最能考验一个人沟通技巧的事情之一，如果对本岗位可能会发生的事情，都有预案的话，那坏消息就不再可怕了。

本文谈谈与领导谈话技巧中的：换位思考。

换位思考，是设身处地为他人着想，即想人所想，理解至上的一冲处理人际关系的思考方式。人与人之间要互相理解，信任，并且要学会换位思考，这是人与人之间交往的基础：互相宽容、理解，多去站在别人的角度上思考。

与领导换位思考 ，就是从领导的角度来看待公司政策、工作安排、加薪晋升等，换成领导的角度，一般人就可以体谅领导其实也挺难的。

有的时候，作为下属，遇到问题可以往后退，但领导无处可退，必需要顶上；有的时候，遇到工作失误，遇到责任，下属可以不承担，但身为领导，如果不承担责任，则上对老板、客户，下对员工，都无法交待。

当然，如果领导也能换位思考，替员工考虑，那是最好的，大家沟通起来就没有任何障碍了，可如果你没那么运气，不妨先为领导着想，得到领导对你的认可，除非你能换个领导。

本文谈谈与领导谈话技巧中的：应答技巧。

在与领导沟通的过程中，领导会有各类问题需要我们去应答，应答是对沟通与问题的一种回应，有问有答，才能形成互动，但领导的问题不同，应答的方法也完全不同。

1、布置工作时要表现出责无旁贷

领导布置工作时，要冷静、迅速的做出这样的回答：“我马上处理。”这会让领导觉得你是非常有效率、能干；相反，犹豫不决的态度，只会让压力很大的领导不高兴。

2、对待责备可巧妙地拒绝回答

如果领导提出一些不好回答的问题，如：为什么本月的销售费用这么高呢？你心里想，费用不高，哪来的业绩呢？可又不能直接这么说，也不好解释，领导可能比你更清楚销售费用是怎么回事，此时，你只需要说：您说得很有道理，而且很有针对性，不过费用与业绩还是有关系的。

此时，千万不直接地拿出销售费用，进行一一说明或驳斥领导批评的不公。

3、对不了解的事情可以后回答

领导可能会突然提出你不了解的问题，或者无法用一两句话说清楚的问题，此时，千万不能说：“不知道”，或“说不清”，要回答说：您这个问题非常好，我想回去认真考虑一下，下午3点再回复您，或者说：我会写一份解决方案，通过电子邮件发给您。

这样就为自己进一步地了解情况，提出建议留下了空间，把问题变成机会，经过查询资料和请教专家，你很快就能形成一个有效的解决方案，发给领导，从而得到领导的赏识。

巧妙的应答技巧是沟通中的重要技能，是分析问题能力、快速反应能力、语言组织能力、丰富社会经验的综合体现。

本文谈谈与领导谈话技巧中的：学会拒绝。

拒绝别人，对于中国人来说，本身就有一定的困难，尤其拒绝的对象是领导的话，那可要三思而后行了。

1、先肯定工作的重要性

领导提出一项新的工作，不能马上就否定，先要肯定工作的重要性和紧迫性。

2、与领导一起评估目前所有的工作计划

拿出你的工作计划表，逐一与领导确认，哪项工作的时间可以用来做这项新工作，被代替的工作，将由谁来完成，或者移到何时去做。

3、寻找替代方案

如果领导意识到你无法承担新工作，可替领导找到合适的人选，或重新安排合适的时间来做这件事情。

学会拒绝，使你在工作中与领导的关系更平等，本来大家就是在共事，不用委曲自己，同时也不要伤害别人的感情与自尊。

四、在国企怎样跟领导谈涨薪？

国企一般领导都是老油条，能够晋升的当上领导的，基本上都是“有能力的”，在国企不仅能够吹。还能够拍，拍在领导喜欢的点上面，需要聪明人，在谈薪资这一块，不能明着来，找机会请吃顿饭，有空串串门，带点小礼物啥的，然后再旁敲侧击一下，领导就懂了。

五、国企单独和领导谈晋升技巧？

1.要熟悉单位的晋升制度。无论在什么单位，关于晋升，都有一系列的规则，或是白纸黑字写出来也好、或是“潜规则”也罢。要想跟领导沟通自己晋升提拔的意愿，首先就要熟悉单位的晋升制度，这样才能有的放矢，也能清楚自己该从哪些方面努力。

2.要做好本职工作。要知道，任何一个单位、任何一个领导，都希望下属能把本职工作干好。当前，很多人都熟悉“潜规则”、只遵守“潜规则”，而忽视能力素质的提高，甚至把本职工作给荒废了。其实，这样是不对的。要想让组织肯定和认可你，没有一定的工作成绩做支撑，何谈晋升？所以，要苦练内功，甚至在合适的时间合适的场合，要敢于向领导“秀肌肉”展示能力，这样，待你跟领导谈晋升提拔的时候，人家才会认得你是谁。

3.要“让自己不可替代”。这一点，要想实现，会有点难度。在职场，要认清楚一点，如果你和大家都一样，为什么领导要提拔你而不提拔他人？所以说，一定要有属于自己的独特竞争优势，让自己“不可替代”，这样，晋升提拔才更有胜算。

六、去找领导谈工作怎么提前预约？

可以通过手机或者微信提前预约一下，看看领导什么时候有时间，不能贸然的就去找领导谈工作，这样好像不太好，一般情况下领导都比较忙，有一大堆事需要去处理，所以找领导谈工作一定要看看领导的时间，只有在领导不忙的时候，才有时间和你谈工作，还是要提前约定好。

七、中秋节给国企领导送什么？

什么都不能送。按照《中国共产党党员干部廉洁自律准则》，党员和干部不得利用工作之便，索取或者收取关系单位、管理对象和服务对象的礼品、礼金、电子购物卡等物品，违者将按照《中国共产党纪律处分条例》予以处分。国企领导是党的干部，所以，不能收受任何礼品。

八、怎么和领导谈目前的工作?

1、在职场很多时候需要一些手段，但是你的那些套路在领导看来就是小把戏，态度真诚反而会让领导更愿意与你交谈。

2、和领导沟通前，需要择机提出，这个时间和场合自己把握，你不能挑一个那种大家都忙得不可开交的时候，这会让领导觉得你并没有以公司的利益为重。

3、要做好心理准备应对领导的各种问题和要求，也要站在领导的角度想想你对公司带来哪些好处。

4、在恰当的时机说出你的想法，换位思考并且随机应变。

5、处于积极向上的状态比颓废更有说服力。

6、你都要尽量往和公司利益一致的方向靠拢，比如说你会更加努力，更能发挥你的特长，更能为公司创造效益。

7、要让老板知道你在这个岗位能创造更多的价值。

8、对未来开展岗位工作有哪些想法。即在新岗位上，自己对开展工作有没有什么新的建议与想法？有没有好的工作计划可以帮助业务发展？

九、国企中层领导的工作职责？

1、根据宪法和法律，规定行政措施，制定行政法规，发布决定和命令；

2、向全国人民代表大会或者全国人民代表大会常务委员会提出议案；

3、规定各部和各委员会的任务和职责，统一领导各部和各委员会的工作，并且领导不属于各部和各委员会的全国性的行政工作；

4、统一领导全国地方各级国家行政机关的工作，规定中央和省、自治区、直辖市的国家行政机关的职权的具体划分；

5、编制和执行国民经济和社会发展计划和国家预算等。

十、中秋节给国企领导送什么好？

中秋节是我国传统的节日，礼尚往来是中国的传统，领导是给我们吃饭的人，所以，我们不仅要给父母送礼，同时，领导的这份礼物也不能少。

一般讲，送领导的礼物太轻，很容易让领导误解为瞧不起他，但是，礼物太贵重，又会使接受礼物的领导有受贿之嫌，一般人就很可能婉言谢绝。中秋节的时候送领导的礼物要送的贴心,收的舒心才为绝佳之选。因此，送领导合适的礼物有精美的摆件、烟酒、护肤品、茶叶、大闸蟹、特产、按摩类产品、书法作品等。