简述会务管理的要求？
2023-09-04 11:14:51 来源：网络
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简述会务管理的要求？
一、加强会议的计划管理
要坚持会议审批制度，大型会议要由单位领导审批，基层单位召开各种会议，应由办公室负责人协助领导把关。要根据工作需要，妥善安排好各种会议，编排好每周会议日程表。对本单位各种类型的会议办公室室要作出统筹安排，避免重叠和冲突。
办公室要会同有关职能部门全力以赴做好会议前的一切准备工作，保证会议的正常召开，同时，要做好会中的组织和会后的贯彻落实工作。
二、加强会议领导，明确会议中心议题
会议期间应确定主要负责人，会议要自始至终围绕中心议题进行，与会议中心议题无关的问题，不能拉到会上来讨论。
三、端正会风、改革会议制度
秘书部门要制定严明的会议纪律，建立考勤制度，要在会议中起参谋助手作用，协助领导及时纠正会议中的不正之风和不良倾向。要提倡开短会、说短话。能不用开会解决问题的就不要开会，能合并的坚持合并开。要充分运用现代化的手段，善于运用电话、传真、报纸、广播、电视、录像等现代化手段指导工作。