药二代登场:徐浩宇接掌扬子江药业
图/IC
编辑 | 王小
扬子江药业灵魂人物77岁的徐镜人溘然辞世半个月后,他的儿子徐浩宇,成为继任掌门人。
2021年7月29日,扬子江药业官网发布公告,根据公司当天召开的第五届董事会第七次会议决议,董事会选举徐浩宇担任公司董事长兼法定代表人,并聘任他担任公司总经理。
随着中国老一代药企创建者的淡出,目前至少有上百位接手、或准备接手家业的子女们。他们所在的药企之大,若以上市公司总市值而论,已经超过中国医药上市公司行业总市值的30%。
在他们之中,一些人已经和父辈一起在药企里共事多年,交接起来轻车熟路;一些人则选择从自己擅长的领域出发,逐渐向家族企业的方向靠拢。
无论使用哪个词,中国的民营药企,已经走到了创始人一代交接权力的时刻。
半个月完成的一场子承父业
创建扬子江药业50年,徐镜人一生的事业凝结于此,直到2021年7月12日晚间逝世,也是在工作期间突发疾病,抢救无效。
7月17日上午8时,徐镜人遗体告别仪式在扬子江药业集团扬子江大礼堂举行,挽联高悬,气氛凝重,哀乐低回。
“时代英雄,行业先锋,亲切长辈。”一位医药行业协会人士在告别仪式现场写道,“给董事长送行”。
对许多药企掌门人来说,生于1944年的徐镜人,的确是长辈。其一生跌宕起伏,在创业初期,一度经历过面临关门的危机时刻;等到2017年,公司的销售收入已经达到约700亿元。
与扬子江药业紧紧捆绑在一起,徐镜人去世后的半个月里,谁来接班成为最大悬念。
在父亲的告别仪式上,徐浩宇作为亲属代表致辞,感谢领导和各界人士在父亲生前和去世后给予的关怀,表示一定会化悲痛为力量,继承父亲的遗志。
徐镜人生前不仅掌控着扬子江药业,即便在公司总部所在的江苏省泰州市也是响当当的人物。在讣告发出后,泰州当地每天有上万人前去吊唁,有当地百姓、企业员工、退休人员,也有人从外地赶来为这位当地首富送上最后一程。
子凭父贵。在2021年的《新财富500富人榜》榜单上,徐镜人、徐浩宇父子坐拥财富150亿元,排名313位。
出生于1972年的徐浩宇,已然49岁,他超过一半的时间是在扬子江药业度过。自1994年到扬子江药业工作,历任销售办科员、省公司经理、销售一局局长,2005年9月,升任为扬子江药业的副董事长。
父亲是在新疆出差中突然发病故去。对徐浩宇来说,一切骤然发生,交接不可谓不仓促。正因为工作经历都在扬子江药业,因而在父亲去世半个月期间,徐浩宇能顺利完成这家有16000多名员工的大药企的权力交接。
交接班需要提前铺垫
像扬子江药业这样掌门人突发噩耗、子女迅速上阵的情况在企业界比较少。更多的其实是细水长流式的:子女在行业内磨炼多年,同时父辈逐渐淡出,在他们的注视下,子女担起大梁,上手企业的主要业务。
天士力创始人闫希军,在担任上市公司天士力(600535.SH)董事长近12年后,2014年3月辞任董事长,他的儿子闫凯境接任,原因就在于考虑到公司长期发展战略需要,希望实现平稳有序的新老交替,此后父亲仍继续担任了四年董事。
闫希军和儿子的交接,是循序渐进。
闫希军一直是天士力控股集团的董事局主席,直到2021年4月,这个职位才交到儿子手上。天士力官网显示,这标志着天士力代际传承、责任交接工作如期完成。
作为一个以中药起家的企业的接棒者,闫凯境今年42岁。他既读过国际证券、 投资与银行专业,又有药事管理、中药学背景。从业至今,他的履历不单是围绕着医药,而是穿插了不少投资背景,主持天士力的一系列并购风潮和资本运作。至今他仍是一家私募基金华金(天津)投资管理有限公司的董事长。
在闫凯境的眼里,父亲属于产业开拓型,而自己属于科学管理型,更倾向于内在的逻辑思考。
“一代人有一代人的使命。”上述从业者说,第一代创始人当时面临的环境是什么都缺,能做得出来药才行。等企业到了第二代手上,使命就变成得把这个基业传承下去,因此需要有前瞻性,因为医药行业的一个布局往往得等三五年后才能看出效果。
创始人一代如何把手里的股权和对应的权力、财富,安全地交到子女、接班人手上,是近年来制药行业经常面临的问题。
在改革开放后蓬勃兴起的这一批民营企业家,所谓的“创一代”,目前最小年龄也有50岁了。对他们而言,家族财富管理绝非简单的金融买卖与转让,而是家族财富的资产配置、权益重构、家业治理在内的综合解决方案。因此,早布局显得尤为重要。
过渡给子女的做法最为常见。比如,葵花药业(002737.SZ)的前董事长关彦斌,因犯故意杀人罪,大庆市让胡路区人民法院在2020年7月作出一审判决,判处其有期徒刑11年,二审维持原判。
上述事件闹得满城风雨,但葵花药业的实际控制权并没有发生变化,目前,关彦斌仍是葵花药业的实际控制人。他本人从2009年至2018年年底担任公司董事长、总经理,2018年12月28日辞职,他的女儿关玉秀在次年年初接任董事长,另一个女儿关一从2017年已经担任公司董事至今。
《家族财富管理》发现,在知名大企业中,家族企业创始人多在60岁以后才考虑或完成家族企业的传承。 放在民营药企中,这条规律依然不倒。关彦斌在64岁辞任葵花药业董事长一职;闫希军在61岁时,让儿子坐上天士力董事长的位置。
传亲,传贤?
民营药企经常采取的方法有两种,一种是将权力过渡给子女,就是“传亲”;另一种是采取聘请职业经理人的方式,也就是“传贤”。
《家族财富管理》中曾选取过41家福布斯富豪榜中的知名大企业,在这些已明确了传承方式的企业中,多数仍是选择承继给家庭成员。同样,民营药企交接给职业经理人的案例也不多,最典型的是恒瑞医药(600276.SH)。
在领导恒瑞医药30年后,公司创始人孙飘扬曾在2020年1月完成上市公司的权力交接,由周云曙接任董事长。
周云曙并非药企小白,他1995年从中国药科大学毕业后,就来恒瑞医药工作了,从2003年开始担任恒瑞医药的总经理。
上述药企知情人透露,周在恒瑞医药最初的工作内容是帮孙飘扬搜集国外的研发学术论文,多年来在恒瑞的很多岗位上都历练过,比如管过几年销售,研发,甚至还管过人事等,担任过发展部副部长、副总经理、 总经理、董事,重要岗位基本上都做过。
然而,周云曙任董事长仅一年半,今年7月递交辞呈,孙飘扬火线重回,代为履行董事长职责。
业界对周云曙突然辞职的猜测是,在他掌舵期间,恒瑞医药在国家药品集采中丢了一款市场占有率过半的造影剂产品“碘克沙醇注射液”,加上公司市值相较于年初的最高点已经跌去四成,现在前途还称不上明朗。恒瑞的损失不可谓不大。
《家族财富管理》选取的41家福布斯富豪榜中的知名大企业案例中,有28家选择“传亲”,13家选择职业经理人的“传贤”方式。
“把企业交给子女,其实风险也蛮大的。”上述药企人士分析,虽然两代人的思路可以很好的传承,但是子女的成长环境毕竟与“创一代”白手起家的状态完全不同,能不能扛得住商场的残酷,其实还是未知数。
《2021中国私人财富报告》显示,随着创一代年龄上升,部分人开始进行传承规划并步入退休期,中国企业逐渐开始交接,二代群体进入传承期。
不管能不能扛得住,属于“接班人”的时代客观上已经到来。